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中国能建建筑集团作为行业领军企业，近年来坚持以创新驱动发展，通过实施“四大转型”战略，持续增强核心竞争力，在高质量发展的道路上取得显著成效，为行业提供了可借鉴的先进经验。
一、坚持创新驱动，提升科技引领能力
中国能建建筑集团依托国家级企业技术中心、博士后科研工作站等高 能级平台，围绕关键核心技术开展攻关，取得显著成果。自主研发的相控阵无损检测技术等 33 项成果达到国际先进水 平，年均科技成果转化创效超千万元，实现了科技价值与经
济效益的双重提升。
二、聚焦绿色低碳，优化业务结构与产业布局
中国能建建筑集团积极响应“双碳”目标，推动能源结构绿色转型， 新能源业务占比从“十三五”末不足 13%大幅提升至 2024 年 的近 40%，累计承建新能源装机规模近 5000 万千瓦。同时， 前瞻布局压缩空气储能、绿色氢氨醇油等战略性新兴产业，并打造了一批具有标杆意义的绿色工程，如 195 米近零碳中 国能建上海总部、国家绿色工厂广州垃圾电站等，展现了行
业绿色发展的领跑者姿态。
三、深化数字智慧，赋能产业升级与管理提效
中国能建建筑集团系统推进数字化建设，构建起覆盖管理、产业数据价值的数字化总体架构。重点围绕“AI+工程建设”，在算力、算法、数据与场景融合上持续突破，已创建 16 个市级以上智能建造试点项目，数智化能力行业领先，为企业运营和工程建设注入智慧动能。
四、推动共享融合，打造新型基建示范模式
中国能建建筑集团积极探索“能源+”“建筑+”“数智+”等融合新 模式，成功实施了一批“八网融合”示范项目。例如，以“建 筑+光伏”模式建成多个建能融合工程，打造了“交通+数字 +能源+产业”的绍兴越东路新基建示范，形成了可复制的“全 城市”综合开发样板，拓展了企业发展新空间。
展望未来，中国能建建筑集团将继续以“四大转型”为战略引擎，加快培育新质生产力，为构建行业新发展格局、 助力中国能建建设世界一流企业持续贡献实践智慧与先锋力量。
