7月20日，河南兴瑞建设有限公司召开2024年度年中工作总结会。公司领导班子及全体员工参加会议，会议由公司财务总监柴玉国主持。     

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神，认真落实年度工作目标要求，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务。

会议伊始， 由各系统负责人就本系统的上半年的工作进行了总结汇报，汇报基于生产经营、行政管理、安全质量管理、财务税务管理、企业文化建设管理等多方面展开，并对2024年下半年的工作计划进行了详细阐述。部门和个人代表进行了总结发言。公司董事长牛敬堂在听取了各系统的工作汇报后，做了总结发言。

会上，牛敬堂作《苦练内功 强健身体 淬炼精神 迎接春天》主题讲话。他强调，行业进入了寒冬，现在，我们应该怎么办？面对经济调整和行业变革，要居安思危，在大变局中保持清醒和坚定，越是困难，越要加强企业党建引领，越要坚定发展决心，越要苦练管理内功，越要发挥文化的力量。

牛敬堂对做好下半年重点工作提出四点要求：一是完善公司治理，探索项目股份制。实缴注册资本金；完善股权结构；探索项目股份制。二是淬炼管理素质，提升企业品牌力。磨砺管理团队 ；深耕市场 深度合作 ；坚持闭环管理 。三是企业模式创新，发展新质生产力。思维模式创新 ；市场模式创新 ；生产模式创新；经营模式创新。四是创新文化建设，提升企业战斗力。党建引领，企业健康发展；明确责任，督查考核 ；创杯夺奖，锻造品牌 ；重塑管理流程。  

展望2024年下半年全体兴瑞人将锚定目标，砥砺前行,保持干劲与斗志！面对未来的市场挑战，全体兴瑞人必定扎实贯彻大会精神，精管理、强协同，提高经营效率，齐心协力为河南兴瑞公司高质量发展交上一份满意的答卷！